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楼主  发表于: 2017-04-17 16:00

 百播大战、全民直播,什么样的直播平台可以存活?

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网络直播商业模式成立,光圈直播为何还会倒下?
众所周知,决定一个互联网行业能否持续的关键因素在于其商业模式是否成立,从欢聚时代、天鸽互动、陌陌这三家上市的平台来看,应该说,网络直播在商业模式上存在可行性,那么为何光圈直播还会倒下呢?其原因来自多方面。
首先,对光圈直播这类创业型的直播平台而言,在成长为巨头之前,对风险投资有着极高的依赖性,一旦投资跟不上,就很可能因资金断裂而倒闭。据了解,光圈的投资者中不乏合一(优酷土豆)这类知名平台,但最终也未能挽救光圈,侧面说明投资者对创业型直播平台的关注度并没有以前那么高了,融资难将成为普遍的问题。
其次,从业务类型来看,光圈直播只有移动直播,没有PC端秀场,显得颇为单一。众所周知,网络直播的主要收入来源于用户,而从陌陌、天鸽互动等平台的运营经验来看,要激活用户的消费能力,光靠移动直播是不够的,还需要秀场等其他业务配合,换句话讲,单一的业务结构不利于构建成熟的商业模式。
第三,光圈直播和映客、一直播几乎同时出现,主打全民直播,但由于运营模式不够清楚,推广不到位、营销策略失败等因素,使其并没有获得和后两者一样的关注度。众所周知,互联网历来存在强者恒强的“马太效应”,面对强敌,光圈直播在竞争中逐渐被淘汰也是情理之中。
当然,除上述三方面的原因之外,光圈直播倒闭还存在其他因素的影响。总的来说,虽然整个直播行业仍处于上升期,但对个体平台而言,未来不见得一帆风顺,相反,在市场竞争日趋白热化、投资环境日趋低迷的背景下,更多平台会因资金链断裂而无法支撑下去。
光圈直播悲剧给其他平台将带来怎样的启示?
既然光圈直播的倒闭只是一个开始,那么作为其他平台而言,自然有必要吸取相关的教训。现如今,一个值得全行业反思的问题是,全民直播的变现能力较差,很难为直播平台贡献持续、稳定的利润。光圈这类平台,如果还是一如既往的做全民直播,不做公会、不做家族、不介入秀场来造血的话,结果显而易见,体量越大,死得越快。
对于这一点,主流的移动直播平台采取的策略是发力内容建设,而且,早在光圈直播倒下之前,很多平台就已经在开始尝试。典型的比如映客将综艺搬到直播平台,推出了《寻找马东》、《铁拳美少女养成记》等重量级的综艺节目。一直播则搞起了直播排行榜“内容指数榜”以及《明星特别任务》、《登疯造极》。这些平台通过不断丰富内容,试图改变单一的业务模式和产品结构,这是否是一种明智的策略?
在笔者看来,这种策略本质上还是明星直播、内容直播的路数,在短时间内可以为平台带来更高的人气,但这种模式投入相对较大,所能获得的回报难以预计,需要较长时间的不断摸索和完善,才能真正成熟。如果相关业务处理不好,这些平台不仅无法实现较好的经济效益,反而会因为盲目投入而增加更多的运营成本,给平台带来更大的资金压力。
拷问网络直播,社交直播或许是靠谱的模式
从整个网络直播行业的现状来看,有一点是可以肯定的,虽然欢聚时代、天鸽互动、陌陌这些企业已经成功的靠直播业务而上市,但绝大部分创业型平台并没有赚到钱,这让我们不断的拷问网络直播,到底怎样的模式才算真正靠谱?全民直播平台未来发展之路到底在哪里?
如今的直播平台前期依靠大量的广告投入,用明星的影响力去做推广,可以带来短时的流量提升。然而粉丝跟着明星来,明星一旦褪去,随之而来的粉丝的实际留存率和转化率相当低,给平台留下的只有挥之不去的贷款成本和高昂的签约费。而光圈直播连明星效应也不利用,单纯的靠全民直播的红利,走上了最终的不归路。
对欢聚时代、天鸽互动、陌陌进行分析,我们发现,它们的模式和普通平台有很大的差异,准确来说,它们走的是社交直播的模式,靠源源不断的家族、公会的造血支撑起真正的全民直播,实现规模化盈利。
所谓家族、公会,简单来说,相当于小型的管理机构,在主播群体日益扩大的情况下,家族、公会所扮演的角色也越来越重要,而大量家族、公会的存在,也降低了平台方的运营成本,提升了管理效率。同时,家族内部的分成、管理、盈利模式全权交给家族,平台不会过多干预,在这种情况下更容易发挥家族和公会的活力,在创造更多优质内容的同时,实现商业价值最大化。
当然,不做秀场类直播也是光圈的一大弊端,全民直播虽然势大,但过低的门槛造就了更低的内容(质量)产出,单靠打赏这一变现方式捉襟见肘。而依靠广告变现,但碍于流量并不高,也没有支撑起光圈。
显然,由于缺乏社交为纽带,平台的用户粘度、用户忠诚度也谈不上多高,大大制约了平台收入的提升。因此,对于上面提到的创业型直播平台而言,未来不妨朝社交直播的方向去靠拢,并积极部署秀场直播等其他业务,这或许是解决盈利之困的有效办法。
原标题:什么样的直播平台可以存活?关注本新闻网友还浏览了金融投资融资研修专题
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