| renrenle-111 |
2012-01-19 15:16 |
“产量过剩，竞争同质化，外贸依存度超过50%……在外部环境尚无根本改善的情况下，越来越多的农药企业正面临着生存危机，以创新引领转型，走品牌化之路，将是农药企业破解发展困境的‘良方’。”
近日，在农民日报社主办的“2012中国农药形势分析与预测暨首届中国农药品牌年会”上，多家农药企业表达了它们目前遭遇的困惑——一方面是产业竞争加剧，企业利润率不断下降；另一方面，世界经济前景低迷，国内经济增速放缓，由此带来诸多不确定性因素。
数据显示，2011年我国农药市场依然供大于求，农药产量约为250万吨，而国内总需求量仅为30.8万吨，出口量超过125万吨，在严峻的外贸形势下，产能过剩这一“顽疾”引发的负面效应将越发显现。
“对较有亮色的产品一哄而上、盲目扩张，已成农药企业的通病。”江苏某上市农药企业的市场经理给记者举了一个例子：国内草甘膦的年需求量约为5万吨，实际产量约为30万至35万吨，而国内该产品的产能已达到116.6万吨。
这样的情况在一些产品上也多有发生，不仅造成了严重的资源浪费，而且制约了企业的可持续发展。据悉，新安股份、江山股份、沙隆达股份等上市农药企业2011年上半年业绩均出现不同程度的亏损或下滑。
从全国农药行业整体来看，2011年上半年773家规模以上农药企业的利润总额仅为53.7亿元，行业平均利润率不到6%，仍旧处于一个较低的水平；行业亏损面达10.7%，亏损企业亏损额达3.7亿元，同比上升105.9%。
不过，从行业发展的大趋势来看，目前农药市场的下行态势也未尝不是好事。正如出席年会的全国农业技术推广服务中心主任陈生斗所言，残酷的竞争迫使企业对现有农药产品进行技术升级、更新换代，优化产品结构，大力发展高效安全、环境友好的绿色农药，把发展的着力点转移到提高效益与质量上来。
我国现有农药企业2000多家，大多数规模小、产品单一，缺乏真正的龙头企业。与此同时，世界前8家农化集团销售额已占到全球农药市场的80％以上，而我国整个农药行业的国际市场占有率仅为5％，组建大型农药企业集团、提高产业集中度，将是提高整个行业竞争力的重要途径。值得**************的是，随着我国《农药产业政策》和《“十二五”农药工业发展专项规划》两大政策相继实施，我国农药行业新一轮“大洗牌”或将由此启动。
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