愚愚学园
www.SciFans.net温馨提示：一、某服装厂的价值观念体系（草案）
愿景：做时尚男装的风向标
使命：为顾客提供时尚服装为员工搭建发展平台为企业创建百年品牌
核心价值观：众志成城奉献价值以人为本追求卓越
广告语：引领时尚潮流提升男士品味
安全观：高高兴兴上班平平安安回家
人才观：发现人才培养人才成就人才
经营观：满足市场需求紧跟时代潮流
创新观：创新是企业发展不竭的源泉
质量观：一点一滴一丝不苟一针一线追求完美
品牌观：品质打造丰碑诚信铸就品牌
顾客观：顾客第一信誉至上
时间观：日事日毕日清日高守时守信
工作观：尽心尽责敬业乐业奋进
是非观：以良好的心态面对工作中的对错勇于承担责任
会议观：分析原因担责任讨论问题找方法
环境观：环境舒服佳工作心情好
员工观：企业关心员工员工回报企业
企业观：众人拾柴火焰高众志成城财运旺
同事观：任何同事的进步都能让我受益
学习观：每天学习一小时，每天进步一点点
二、联想企业文化向华为学习—企业文化与创新管理高级研修班在发展过程中，华为不仅在经济领域取得了巨大发展，并形成了强有力的企业文化，这些生生不息的文化资源使华为不断战胜困难，获得了长足的发展。向华为学习——企业文...[详细]互联网时代企业文化构建 —阿里巴巴企业文化解析互联网时代企业文化构建—阿里巴巴企业文化解析课程，立足于互联网时代，结合陈老师担任阿里巴巴政委时候的成功经验和实践案例，紧紧围绕阿里巴巴的政委文化，为您打...[详细]赴青岛学习海尔OEC管理与企业文化创新高级研修班赴青岛学习海尔OEC管理与企业文化创新高级课程培训，内容涉及5个代表性岗位工资考核激励模式，海尔9-27级管理人员的职位管理体系，海尔企业文化：创新是海尔持续发展...[详细]7C集团公司企业文化突破方案实操公开课集团公司企业文化课程，培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的培训价值；培训现场初步提炼出学员企业的企业文...[详细]的三个“三”原则
管理三要素：
就是“建班子”、“定战略”、“带队伍”。
做事三原则：
第一条，“如果有规定，坚决按规定办”；第二条，“如果规定有不合理处，先按规定办并及时提出修改意见”；第三条，“如果没有规定，在请示的同时按照联想文化的价值标准制定或建议制定相应的规定。
处理投诉三原则：
第一是“首先处理好与用户的界面，给用户一个满意的处理”。第二是“找到相关的责任人并分析问题的性质，进行批评和处罚”。第三是“触类旁通分析问题的根源，制定改进的措施”。
三、优秀企业文化向华为学习—企业文化与创新管理高级研修班在发展过程中，华为不仅在经济领域取得了巨大发展，并形成了强有力的企业文化，这些生生不息的文化资源使华为不断战胜困难，获得了长足的发展。向华为学习——企业文...[详细]互联网时代企业文化构建 —阿里巴巴企业文化解析互联网时代企业文化构建—阿里巴巴企业文化解析课程，立足于互联网时代，结合陈老师担任阿里巴巴政委时候的成功经验和实践案例，紧紧围绕阿里巴巴的政委文化，为您打...[详细]赴青岛学习海尔OEC管理与企业文化创新高级研修班赴青岛学习海尔OEC管理与企业文化创新高级课程培训，内容涉及5个代表性岗位工资考核激励模式，海尔9-27级管理人员的职位管理体系，海尔企业文化：创新是海尔持续发展...[详细]7C集团公司企业文化突破方案实操公开课集团公司企业文化课程，培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的培训价值；培训现场初步提炼出学员企业的企业文...[详细]的价值观念欣赏：
我们生产人才，附带生产产品。——松下
把路放在心上，把心放在路上。——某高速公路公司
说你想做的，做你敢说的。——某IT公司
容忍失败，鼓励创新——百度
诚实、勤快、有爱心、不走捷径。——德胜洋楼
惠普之道的核心价值观：（一）相信、尊重个人，尊重员工；（二）追求最高的成就，追求最好；（三）做事情一定要非常正直，不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事；（四）公司的成功是靠大家的力量来完成，并不是靠某个个人的力量来完成；（五）相信不断的创新，做事情要有一定的灵活性。企业文化培训、北京大学国学文化研修课程也是近期大家**************的话题
